
– Hoy en día las estrategias de employer branding están orientadas a atraer y retener a miembros de generaciones más jóvenes que son nativos de las tecnologías – millennials y generación Z- y se olvidan de las generaciones anteriores que comenzaron siendo analógicos y a lo largo de su vida han vivido una adaptación forzada a las nuevas tecnologías – los baby boomers- .
– Sin embargo, lo que no saben es que este segmento es crucial para la supervivencia de las organizaciones y en buena parte, es responsable de que los nuevos talentos se sientan atraídos por una organización.
Las empresas necesitan con urgencia encontrar profesionales especializados pero las expectativas de encontrar talento empeoran ante la falta de oferta en un mercado cada vez más competitivo. Por esa razón, una de las tendencias en auge actualmente dentro de las empresas para atraer y retener a los expertos es la experiencia del empleado dentro de su entorno laboral. Algo muy distinto a lo que ocurría años atrás donde las empresas dedicaban todos sus esfuerzos exclusivamente a atraer y fidelizar clientes, sin importar lo que pasara dentro de la propia organización.