En los últimos años, las redes sociales se han convertido en una nueva vía de comunicación e interacción entre las empresas y los consumidores. La creación de perfiles de marcas en las redes sociales ha beneficiado su imagen entre los consumidores y ayudado a aumentar las ventas.
Aumentar la productividad y mejorar el rendimiento del equipo de trabajo es uno de los retos más recurrentes entre las empresas. Una gestión eficiente de los recursos y de los procesos productivos con el uso de las tecnologías que están en el mercado hará que la compañía sea más competitiva. Hoy te damos las claves para que tu empresa sea más productiva y eficiente. ¿Quieres saber cómo conseguirlo? ¡Sigue leyendo!
Uno de los principales retos para las empresas es fidelizar el talento. En un mundo laboral altamente competitivo, muchas organizaciones desconocen qué deben hacer para reducir la tasa de rotación dentro de su plantilla. Este no es un objetivo fácil, pero puede lograrse si se pone en marcha una plan estratégico de fidelización de talento.
Si quieres que los profesionales más cotizados formen parte de tu equipo y no se vayan a trabajar a la competencia, tendrás que hacer un esfuerzo para ponerte en su lugar con el fin de garantizar su satisfacción y comprender qué es lo que esperan ellos de la organización para la que trabajan. Sigue leyendo y descubre las claves para fidelizar a los profesionales que quieres que trabajen en tu empresa:
Dirigir y liderar son dos cosas diferentes. Puede parecer que hacen alusión a la misma acción pero no es así. Una cosa es dirigir una empresa y otra, muy distinta, es liderarla. Los líderes van mucho más allá que los gerentes.
El principal objetivo de cualquier empresa es vender sus productos. Únicamente de esta manera podrá lograr beneficios y continuar creciendo. Para lograrlo, las empresas cuentan con una figura fundamental, el promotor de ventas. En el post de hoy vamos a explicar qué es un promotor de ventas y en qué consiste exactamente su trabajo. Si te interesa este tema, ¡sigue leyendo!
Los conflictos en el ámbito laboral aparecen cuando los trabajadores sienten que sus necesidades u opiniones chocan con las de otros compañeros. Siempre que se trata este tema, se hace desde un punto de vista negativo, ya que se ven como situaciones que generan desacuerdos y discusiones dentro del grupo. No obstante, si se hace una gestión adecuada del conflicto se puede generar una oportunidad de cooperación y diálogo que fomente el cambio para mejor dentro de la empresa. En el post de hoy analizamos las mejores técnicas para resolver conflictos laborales.
El Job Crafting es una técnica que permite dar un nuevo enfoque a tu actual trabajo para que se adapte mejor a tus necesidades y te permita dar lo mejor de ti mismo. El trabajo perfecto no existe, siempre hay algo que no termina de encajar o que podría mejorarse. Por esa razón, cada vez son más los profesionales que se apuntan al Job Crafting, o lo que es lo mismo, rediseñar su puesto de trabajo para convertirlo en el trabajo de sus sueños. ¿Quieres aprender cómo funciona esta técnica? ¡Sigue leyendo!
El mercado laboral está en constante evolución. Los expertos prevén grandes transformaciones en los próximos años, de ahí la importancia de que todos los profesionales estén preparados para adaptarse lo antes posible a los retos que plantean las nuevas tecnologías en el ámbito profesional.
A todas las empresas le gustaría contar con los mejores profesionales de su sector. Atraer y retener talento es primordial para una organización que quiere ser un referente en su campo; sin embargo, resulta complicado encontrarlo con toda la competencia que existe.
¿Te imaginas que los profesionales más cotizados fueran los que buscaran una oportunidad laboral en tu empresa? Pues de eso trata el Employer Branding. En el post de hoy te contamos qué es el Employer Branding y todos los beneficios que tiene para tu empresa. Si te interesa este tema, ¡sigue leyendo!
El mundo empresarial está cambiando muy rápidamente y eso conlleva que la figura del líder esté evolucionando y transformándose a la misma velocidad. Muchas directivos y altos cargos de empresas están adaptándose a esta nueva forma de dirigir y gestionar las empresas con la intención de que su equipo de trabajo se sienta más feliz, motivado y satisfecho en su lugar de trabajo. Conscientes de que todo tiene un impacto positivo o negativo en el crecimiento de la empresa.
¿Te interesa este tema? ¡Sigue leyendo y conoce las claves de esta nueva tendencia en el modelo de dirección y gestión de las empresas!