Las 5 mejores técnicas para trabajar en equipo

Trabajar en equipo es una de las habilidades más valoradas por las empresas. El compromiso de los diferentes colaboradores, su aptitud para trabajar juntos y su capacidad para comunicarse son claves para el éxito de cualquier proyecto. Tanto si eres el responsable de un equipo, como si formas parte de uno, te interesa conocer las técnicas de trabajo en equipo que puedes poner en práctica para potenciar vuestra labor en grupo.

Trabajar en equipo implica que el grupo de personas que lo integran pongan en práctica habilidades individuales como la comunicación o la empatía. Estas aptitudes son la clave para el buen funcionamiento del grupo y el éxito del proyecto que tienen en común. Por eso resulta fundamental conocer las capacidades de todos los miembros y potenciarlas para que el trabajo coordinado de todos favorezca los buenos resultados.

En general, hay 5 técnicas de trabajo que un responsable de proyecto como líder del equipo puede aplicar para potenciar la productividad del grupo, estas son:

1. Conocer las capacidades y talentos de cada miembro. Asignar las tareas en función de las capacidades de cada trabajador permite que se complementen para lograr mejores resultados.
2. Establecer los canales de comunicación más efectivos que permita el seguimiento de los avances del proyecto y detectar posibles retrasos o desviaciones a tiempo para su subsanación.
3. Marcar los objetivos grupales e individuales, y coordinarlos para todos trabajen para lograr las metas comunes.
4. Reconocer los avances de cada miembro y apoyarlos en aquellas tareas que se detecte alguna debilidad, ya sea del equipo o de algún miembro en particular, para que puedan resolverse y no retrase el trabajo de los demás.
5. Desarrollar dinámicas de trabajo en equipo que favorezcan la comunicación, la resolución de conflictos y el desarrollo de ideas creativas.

Mediante la aplicación de estas técnicas de trabajo en equipo se otorga las herramientas para que todos miembros saquen su máximo potencial. De esta manera, los responsables del grupo pueden poner en práctica estas técnicas para fomentar la participación de sus miembros, organizar el trabajo o resolver cualquier conflicto.

En cualquier caso, la principal labor del responsable del equipo es asegurarse de que existe una comunicación fluida dentro del equipo, de que todos los objetivos de trabajo tanto individuales, como grupales, se han comprendido bien por todos y que la carga de trabajo se corresponde con las funciones que desarrolla cada miembro dentro de la empresa. El responsable debe, a su vez, conocer las capacidades y talentos de cada profesional para potenciarlas y asegurarse de que el trabajo de cada miembro está coordinado y alineado con los objetivos comunes.

En conclusión, un equipo de trabajo funciona bien cuando sus miembros saben lo que tienen que hacer y lo que espera el resto del grupo de ellos. El responsable es la persona encargada de coordinar todo el trabajo, del reparto de tareas y de mantener la motivación del grupo para que se logren los objetivos comunes y el éxito de cualquier proyecto.